主编温静导读：曾经在影视行业占据重要地位的长剧集，如今却陷入了产量骤减、中腰部剧集生存空间被挤压的困境。
主编温静导读：曾经在影视行业占据重要地位的长剧集，如今却陷入了产量骤减、中腰部剧集生存空间被挤压的困境。
来源｜传媒内参
文｜唐瑞峰
“与其说长剧陷入困境，不如说中腰部长剧遭遇‘断崖式困境’。中腰部长剧正陷入‘受众流失、变现无门’的尴尬境地。”有影视公司老总坦言。
曾经在影视行业占据重要地位的长剧集，如今却陷入了产量骤减、中腰部剧集生存空间被无情挤压的境地。
长剧将如何应对？长短剧之间的关系是怎样的？这也成为影视讨论的热点议题。
双重夹击之下
中腰部长剧陷入“困境”
长剧集产量下滑是不争的事实。今年第一季度开机电视剧数量显著减少，仅为25部，远低于往年水平。据《德塔文2024-2025年度剧集市场白皮书》显示，2024年长剧开机数量为213部，较2023年下降9.0%，且下半年降幅更为明显。
此外，2014年全年获得发行许可证的电视剧为429部，2024年这个数据仅为115部，同比2014年降幅达73%。
从国家广电总局发布的近三年电视剧发行许可证的数量，可以窥见一斑：广电总局发证的电视剧在2022年为160部；2023年降为156部，2024年再降至115部，连续三年下降。
不止如此，长剧的热播剧集数量和招商情况也不如以往。根据云合数据的Q1报告，今年前三个月热播期集均有效播放破2000万的剧集仅有10部，去年同期这个数据是13部，而2024年已经是热播剧集数量严重缩水的一年。纵向对比2024年Q1，今年长剧招商的情况显得越发不容乐观。
有影视公司在财报中提到，其年度剧集数量、单部剧平均集数，以及平均销售价格较往年出现下降。不难看出，长剧出现的一系列困境与平台“降本提质增效进”息息相关。在此背景下，长视频平台对内容时长进行严格控制。
此前，一则“优酷将剧集集数限制在12集以内”的消息掀起波澜，尽管优酷方面回应并非“一刀切”，但长剧集数缩减趋势愈发明显。
爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇曾明确表示，爱奇艺将根据观众的新需求，减短剧集集数和时长；腾讯视频副总裁王娟曾表示，腾讯视频将把剧集预算的10%至20%投向横屏短剧开发。
事实上，与其说长剧陷入困境，不如说中腰部长剧的发展陷入困境。头部长剧凭借爆款效应与强大的IP影响力，成为平台吸引用户的核心竞争力，中腰部长剧由于缺乏头部IP效应，难以在众多内容中脱颖而出，吸引用户投入长时段观看。
在成本方面，与头部剧集“高举高打”的投入相比，中腰部长剧预算有限，在投入成本与变现路径上，中腰部长剧“慢热”的特性，进一步限制了中腰部长剧的传播效果，难以与短剧形成差异化竞争优势。
在双重夹击之下，中腰部长剧的发展之路显得尤为艰难。它们既无法像头部长剧那样凭借强大的IP效应和制作水准吸引用户，又难以在短剧的冲击下找到自己的立足之地。如何突破这一困境，成为中腰部长剧当前亟待解决的问题。
对标红果
长视频纷纷升级微短剧战略
微短剧发轫于长视频平台。以“优爱腾芒”为代表的长视频平台率先在微短剧市场上布局，且不断完善微短剧分账模式和扶持政策。随着“短视频变长，长视频变短”，视频平台用户争夺大战一触即发。
日前，阿里大文娱CEO、优酷总裁樊路远在内部会议上宣布成立微短剧中心，挂靠在商业化部门运行。短剧也成为优酷APP的一级入口，微短剧中心也出现在内部的OA中。
事实上，在优酷之外，腾讯视频、爱奇艺、芒果TV均将微短剧升级到战略地位。
腾讯视频早在2023年推出“十分剧场”，腾讯视频年初在微信内上线了“火星短剧社”小程序，这是腾讯首款独立的短剧产品，内容由腾讯视频及合作方独家提供，主打竖屏免费短剧；
爱奇艺从去年11月批量上线微短剧内容以来，微剧频道在移动端已经变成第三大频道，仅次于长剧、电影频道。爱奇艺极速版App将更名为爱奇艺微短剧，并采用“广告 免费”模式、全面聚焦短剧。同样也上线了与红果短剧类似的“看剧领红包”模式；
芒果TV在2024年5月就已上线竖屏剧频道，并于同年10月推出“以微短剧为核心的下一代短视频平台”风芒APP。
在长视频业务愈发增长见顶的时刻，微短剧开始成为平台的新增长点，包括爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV等都纷纷升级了分账合作模式。
爱奇艺去年已发布了 “精品微剧千部计划” 和 “精品短剧百部计划”，此后又继续推出了全新的合作计划；腾讯视频对精品短剧的合作模式也进行了升级，除了提高分成比例外，还新增了“优秀作品激励计划”及“深度合作厂牌激励计划”。
优酷发布将独家短剧S级单价从6元调至16元，A级单价从4元调至8元，同时引入“拉新系数”进一步激励短剧制作方；芒果TV正式发布“2025年精品微短剧分账合作模式”，此次全面优化的分账规则，聚焦创作者收益提升、资源扶持加码、合作模式创新。
行业共识是今年上半年，短剧APP红果短剧将大概率实现日活用户破亿，超越“爱优腾芒”，成为在线视频行业“新老大”。各大长视频平台纷纷在微短剧领域展开布局，这一现象表明微短剧市场已成为各大平台争夺的新战场。
精品与奢侈品
长剧与短剧或走向分化
观众越来越倾向于节奏明快、内容精炼的剧集。这一变化促使长视频平台和制作方重新审视长剧的集数与内容质量。近年来，国产长剧“注水”现象饱受诟病。数据显示，长视频用户前五集的弃剧率在50%以上，剧集完播率仅20%至30%。
2025年3月，红果短剧单月分账破5亿元。其中，超10家版权方单月分账破1000万元，超80部微短剧作品单月分账破100万元。伴随着各大平台在分账上越来越“大方”，微短剧市场的崛起也吸引了长剧集公司的转型。
欢瑞世纪积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向，在新的业务方向上取得了一定的突破。目前，公司在国内及海外短剧领域已建立较为完善的布局，完成短剧运营投放平台建设；
柠萌影视深耕短剧赛道，凭借境内海外的多个短剧平台,快速扩大产能规模，持续迭代升级优质内容生产能力，打造多部爆款产品，探索多元商业化路径；
在短剧业务方面，华策影视将围绕“团队、IP、国际、AI”，建立体系化的制作营销模式，复刻精品短剧方法论。
《家里家外》等精品微短剧的出现，标志着微短剧从“小制作、情绪化”向“艺术化、精品化”方向转型，这类作品通过场景置景、叙事创新、文化表达等维度突破，证明微短剧可承载深度内容、人文情怀和文化价值。
反过来，微短剧以“即时满足”属性填补市场空白，其“爽点密集”“节奏紧凑”的特质，迫使长剧向深度叙事、思想启迪、美学体验等“奢侈品化”方向转型。
在短视频、即时娱乐的冲击下，长剧的“时间沉没成本”成为观众决策的核心变量。若长剧无法提供远超时间投入的“情感回报率”，观众将转向更高效的内容消费模式。
事实上，无论是长篇巨制还是精悍短剧，决定其能否脱颖而出的核心要素始终是内容创作的能力与深度。在时间成为稀缺资源的时代，长剧与短剧的竞争本质是“内容价值密度”的较量。
长剧与短剧的分化趋势或将持续深化，但两者并非“非此即彼”的零和博弈，而是共同推动剧集市场多元化发展的重要力量。
长剧需通过“奢侈品化”策略，以深度叙事、思想启迪和美学体验为追求，打造出超越时间限制的经典之作；
